Scrum Master. Metodologías Ágiles

En Unitel Formación, entendemos que las metodologías ágiles son cruciales, no solo en el desarrollo de software, sino en cualquier proyecto que busque eficiencia y adaptabilidad. Por eso, estamos emocionados de ofrecer nuestro curso intensivo »Scrum Master», que no solo prepara a los líderes de proyecto para manejar desafíos dinámicos, sino también ofrece la puerta a múltiples certificaciones de prestigiosas entidades.

¿Por qué un Curso de Scrum Master?

  • Versatilidad en la aplicación: Aprende a aplicar principios ágiles en una variedad de entornos de trabajo, no solo en IT.
  • Mejora la colaboración: Fomenta un ambiente de trabajo basado en la flexibilidad, la transparencia y el compromiso mutuo.
  • Incrementa la productividad: Implementa ciclos de desarrollo más cortos para una entrega rápida y eficiente de productos de alta calidad.
  • Diversas certificaciones: Este curso te prepara para obtener certificaciones de diferentes entidades, ampliando tu reconocimiento profesional y tus oportunidades de carrera.

Las metodologías ágiles como Scrum no están limitadas al mundo del software. Son herramientas poderosas para cualquier equipo que busque mejorar su capacidad de adaptarse rápidamente a los cambios, satisfacer a los clientes y superar la competencia. Ya sea que trabajes en marketing, gestión de proyectos, desarrollo de productos o cualquier otro campo, el conocimiento de Scrum te equipará con las habilidades necesarias para liderar con éxito.

Scrum Master Professional Certificate (SMPC)

Objetivos de Aprendizaje

  • Introducción a Agile y Scrum
  • Prácticas de Scrum
  • La planificación de Scrum
  • Eventos de Scrum
  • Monitoreo de Proyectos de Scrum
  • Conceptos avanzados de Scrum
  • Rol del Scrum Master. /Inglés/Alemán/Portugués

Temario:

  • Tipos de proyectos
  • Manifiesto ágil
  • Aspectos o Pilares del Manifiesto
  • Principios detrás del Manifiesto Ágil
  • Declaración de Interdependencia
  • Los 6 valores Declaración de Interdependencia
  • ¿Qué es Agilidad?
  • ¿Cómo debemos ver a la Agilidad?
  • ¿Por qué Metodologías Ágiles?
  • Gestión de Proyectos Tradicional
  • ¿Qué es Scrum?
  • Usos de Scrum
  • Iterativo
  • Tres Pilares de Scrum
  • Transparencia
  • Inspección
  • Adaptación
  • Los Valores de Scrum
  • La Esencia de Scrum
  • Scrum Team
  • Scrum Master
  • Responsabilidades del Scrum Master con el Product Owner
  • Responsabilidades del Scrum Master con la Organización
  • Responsabilides del Scrum Master con el Development Team
  • Development Team
  • Responsabilidades del Development Team
  • Características Development Team
  • Stakeholders:
  1. Product Owner
  2. Responsabilidades del Product Owner
  3. Características del Product Owner
  4. Rol del Product Owner
  • Nivel de Detalle
  • ¿Cómo está conformada una User Story?
  • Estructura de User Story
  • Task
  • ¿Cómo está conformada una Task?
  • Definición de Done
  • Time-Boxing
  • Ventajas de Time-Boxing
  • ¿Dónde se utilizan los Time-Boxing?
  • Eventos Formales
  • Sprint
  • Cancelación de un Sprint
  • Reuniones o Ceremonias de Scrum
  • Reunión Diaria (Daily Sprint)
  • Sprint Planning Meeting
  • ¿Qué puede ser terminado?
  • Sprint Goal
  • ¿Cómo se conseguirá completar el trabajo seleccionado?
  • Estimación Planning Póker
  • Sprint Review Meeting
  • Sprint Retrospective
  • Las 5 Etapas de una Retrospectiva
  • Artefactos
  • Product Backlog
  • Refinamiento del Product Backlog
  • Sprint Backlog
  • Priorización
  • Seguimiento
  • Incremento

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