En Unitel Formación, entendemos que las metodologías ágiles son cruciales, no solo en el desarrollo de software, sino en cualquier proyecto que busque eficiencia y adaptabilidad. Por eso, estamos emocionados de ofrecer nuestro curso intensivo »Scrum Master», que no solo prepara a los líderes de proyecto para manejar desafíos dinámicos, sino también ofrece la puerta a múltiples certificaciones de prestigiosas entidades.
¿Por qué un Curso de Scrum Master?
- Versatilidad en la aplicación: Aprende a aplicar principios ágiles en una variedad de entornos de trabajo, no solo en IT.
- Mejora la colaboración: Fomenta un ambiente de trabajo basado en la flexibilidad, la transparencia y el compromiso mutuo.
- Incrementa la productividad: Implementa ciclos de desarrollo más cortos para una entrega rápida y eficiente de productos de alta calidad.
- Diversas certificaciones: Este curso te prepara para obtener certificaciones de diferentes entidades, ampliando tu reconocimiento profesional y tus oportunidades de carrera.
Las metodologías ágiles como Scrum no están limitadas al mundo del software. Son herramientas poderosas para cualquier equipo que busque mejorar su capacidad de adaptarse rápidamente a los cambios, satisfacer a los clientes y superar la competencia. Ya sea que trabajes en marketing, gestión de proyectos, desarrollo de productos o cualquier otro campo, el conocimiento de Scrum te equipará con las habilidades necesarias para liderar con éxito.
Objetivos de Aprendizaje
- Introducción a Agile y Scrum
- Prácticas de Scrum
- La planificación de Scrum
- Eventos de Scrum
- Monitoreo de Proyectos de Scrum
- Conceptos avanzados de Scrum
- Rol del Scrum Master. /Inglés/Alemán/Portugués
Temario:
- Tipos de proyectos
- Manifiesto ágil
- Aspectos o Pilares del Manifiesto
- Principios detrás del Manifiesto Ágil
- Declaración de Interdependencia
- Los 6 valores Declaración de Interdependencia
- ¿Qué es Agilidad?
- ¿Cómo debemos ver a la Agilidad?
- ¿Por qué Metodologías Ágiles?
- Gestión de Proyectos Tradicional
- ¿Qué es Scrum?
- Usos de Scrum
- Iterativo
- Tres Pilares de Scrum
- Transparencia
- Inspección
- Adaptación
- Los Valores de Scrum
- La Esencia de Scrum
- Scrum Team
- Scrum Master
- Responsabilidades del Scrum Master con el Product Owner
- Responsabilidades del Scrum Master con la Organización
- Responsabilides del Scrum Master con el Development Team
- Development Team
- Responsabilidades del Development Team
- Características Development Team
- Stakeholders:
- Product Owner
- Responsabilidades del Product Owner
- Características del Product Owner
- Rol del Product Owner
- Nivel de Detalle
- ¿Cómo está conformada una User Story?
- Estructura de User Story
- Task
- ¿Cómo está conformada una Task?
- Definición de Done
- Time-Boxing
- Ventajas de Time-Boxing
- ¿Dónde se utilizan los Time-Boxing?
- Eventos Formales
- Sprint
- Cancelación de un Sprint
- Reuniones o Ceremonias de Scrum
- Reunión Diaria (Daily Sprint)
- Sprint Planning Meeting
- ¿Qué puede ser terminado?
- Sprint Goal
- ¿Cómo se conseguirá completar el trabajo seleccionado?
- Estimación Planning Póker
- Sprint Review Meeting
- Sprint Retrospective
- Las 5 Etapas de una Retrospectiva
- Artefactos
- Product Backlog
- Refinamiento del Product Backlog
- Sprint Backlog
- Priorización
- Seguimiento
- Incremento